Weißenburgerstraße 28 | 63739 Aschaffenburg
Weißenburgerstraße 28 | 63739 Aschaffenburg
Mit einem Werksvertrag in der Logistik übertragen Sie der Keylog Consulting GmbH klar definierte Leistungspakete – wir schulden das Ergebnis, nicht nur die Tätigkeit. Für Sie bedeutet das: Planungssicherheit, Transparenz über Kosten und Qualität sowie die Freiheit, sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Unser Ansatz richtet sich an Unternehmen, die Teilprozesse ihrer Intralogistik, Lager- und Distributionslogistik oder Value-Added-Services professionell, rechtssicher und skalierbar auslagern möchten – bundesweit und branchenübergreifend.
Im Unterschied zur Arbeitnehmerüberlassung zielt der Werksvertrag auf ein konkret vereinbartes Arbeitsergebnis ab. Wir definieren gemeinsam Leistungsumfang, Qualitätskennzahlen (KPIs) und Service Level, zum Beispiel Kommissioniergenauigkeit, On‑Time‑Delivery, Durchlaufzeiten oder Rückstandsquote. Keylog übernimmt die vollständige Verantwortung für die Ergebnislieferung innerhalb des vereinbarten Werks – inklusive Personaleinsatz, Schichtplanung, Arbeits- und Betriebsmitteln sowie der kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse. Bitte beachten Sie: Wir leisten keine Rechtsberatung; wir setzen jedoch rechtssichere, praxiserprobte Modelle um und arbeiten bei Bedarf mit Ihren Rechtsberatungen zusammen.
Eindeutige Leistungsbeschreibungen, Abnahme- und Vergütungslogik, definierte KPIs.
Transparente, leistungsbezogene Vergütung; skalierbare Teams; produktivitätsbasierte Optimierung.
Stabile Prozesse, standardisierte Arbeitsanweisungen, laufendes Shopfloor‑Management.
Schnelle Skalierung bei Saisonalität, Aktionsspitzen oder Projektgeschäften – bundesweit.
Weniger Steuerungsaufwand, weniger Schnittstellenstress, mehr Fokus auf das Kerngeschäft.
Wareneingang, Entladung, Vereinnahmung, Qualitätskontrolle
• Kommissionierung (Einzelstück, Karton, Palette), Konsolidierung, Nachschubsteuerung
• Verpackung, Konfektionierung, Value‑Added‑Services (Etikettierung, Set‑Bildung, Displays)
• Retourenabwicklung, Aufarbeitung, Rework
• innerbetrieblicher Transport, Verladung, Hoflogistik
Wir erheben Volumina, Schwankungen, Layout, IT‑Schnittstellen und Sicherheitsanforderungen. Auf dieser Basis definieren wir das Werk inklusive Abgrenzung, KPIs und SLA.
Transparent, belastbar und skalierbar – inklusive Szenarien für Saisonspitzen.
Projektplan, Onboarding, Schulung, 5S‑Standards, EHS‑Vorgaben; parallel richten wir ein Reporting‑Dashboard ein.
Tagessteuerung über Shopfloor‑Routinen (Gemba, Huddle, Andon), kontinuierliche Verbesserung (KVP), Produktivitätsmessung, Ursachenanalysen (A3, 5‑Why).
Regelmäßige Business Reviews, Benchmarking, Erweiterungsoptionen (z. B. weitere Werksmodule, Automatisierung).
Unsere Werksverträge sind numerisch geführt. Wir berichten u. a. Pickfehlerquote, Lines per Hour, Cost per Line, Durchsatz pro Schicht, Termintreue, First‑Pass‑Yield und die Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards. Dashboards und wöchentliche Reviews sorgen für Transparenz und schnelle Entscheidungen. Abweichungen adressieren wir systematisch – damit Performance nicht dem Zufall überlassen bleibt.
Als Werkunternehmer stellen wir die benötigten Teams, Führungskräfte und Springer. Wir definieren Rollen, Qualifikationsmatrizen und Übergabeprotokolle, planen Schichten, managen Abwesenheiten und verantworten die Einarbeitung. Standardisierte Trainings, visuelle Arbeitsanweisungen und regelmäßige Audits sichern Qualität und Arbeitssicherheit. Saisonalität fangen wir über Rekrutierungspools, Cross‑Training und smarte Schichtmodelle ab.
Wir arbeiten in Ihrer Systemlandschaft (WMS/ERP/TMS) oder bringen bei Bedarf eigene Tools mit. Daten werden strukturiert erfasst und anonymisiert ausgewertet, um Leistung, Qualität und Kosten pro Einheit belegbar zu machen. Auf Wunsch unterstützen wir bei Layout‑Optimierungen, Pick‑Strategien (z. B. Batch‑/Zonen‑Pick) und Automatisierungsschritten.
Arbeitssicherheit (EHS) und Datenschutz haben Priorität. Wir halten gesetzliche Vorgaben und Ihre Werks‑ und Sicherheitsrichtlinien ein, schulen unsere Mitarbeitenden und dokumentieren prüfsicher.
Wir kombinieren pragmatische Umsetzung mit kaufmännischer Transparenz. Unsere Teams liefern – zuverlässig, messbar, bundesweit. Sprechen Sie uns an und erfahren Sie, wie ein Werksvertrag Logistik Ihre Performance und Kostenstruktur nachhaltig verbessert.